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指導(dǎo)賦能促提升 交流互鑒共奮進(jìn)——集團(tuán)公司精益辦深入盤錦合力開展精準(zhǔn)幫扶指導(dǎo)

發(fā)布日期： 2026-02-09 11:00內(nèi)部原創(chuàng)

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于深化精益管理,堅(jiān)持長(zhǎng)期堅(jiān)持，常做常新，切實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)重難點(diǎn)問(wèn)題解決的部署要求，近日，集團(tuán)公司精益辦指導(dǎo)組一行赴盤錦合力開展精益管理專項(xiàng)幫扶與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。盤錦合力精益推進(jìn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員全程參與、現(xiàn)場(chǎng)交流學(xué)習(xí)。

指導(dǎo)組堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向與實(shí)效原則，深入生產(chǎn)一線開展全面調(diào)研。對(duì)照集團(tuán)公司最新發(fā)布的2S管理標(biāo)準(zhǔn)，圍繞人員素養(yǎng)、設(shè)施布局、物料管控、目視化建設(shè)及作業(yè)環(huán)境等關(guān)鍵維度，進(jìn)行了細(xì)致把脈與系統(tǒng)評(píng)估。在充分肯定現(xiàn)有成績(jī)的同時(shí)，精準(zhǔn)指出了當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)與改進(jìn)空間。針對(duì)盤錦合力產(chǎn)品車型多樣、生產(chǎn)組織復(fù)雜度較高的實(shí)際情況，指導(dǎo)組提出了兼具前瞻性與可操作性的意見建議，為下一步現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化與提升明確了實(shí)施路徑。

在管理體系層面，指導(dǎo)組聚焦“精于工作、益于生活”的核心理念與長(zhǎng)效人才培育機(jī)制，與盤錦合力相關(guān)業(yè)務(wù)骨干深入研討。圍繞年度精益工作推進(jìn)計(jì)劃、人均效率及SQDC分解以及重點(diǎn)攻關(guān)課題的立項(xiàng)與推進(jìn)策略等方面，給予了全面、細(xì)致的輔導(dǎo)，助力盤錦合力進(jìn)一步理順精益推進(jìn)邏輯，強(qiáng)化目標(biāo)管理與過(guò)程控制。

向善而進(jìn)，向新而行。此次幫扶指導(dǎo)，不僅是一次精準(zhǔn)的管理診斷，更是一次深刻的理念傳導(dǎo)與經(jīng)驗(yàn)共享。盤錦合力將認(rèn)真消化吸收指導(dǎo)組的寶貴意見，系統(tǒng)制定整改與提升方案，并將以此次指導(dǎo)為契機(jī)，持續(xù)深化全員精益意識(shí)，健全長(zhǎng)效推進(jìn)機(jī)制，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)管理工作提質(zhì)增效、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量提升。

交流現(xiàn)場(chǎng)一.JPG

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交流現(xiàn)場(chǎng)